The Survival Strategies of Micro, Small and Medium Enterprises in The New Normal Era
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Alfrian, G. R., & Pitaloka, E. (2020, November). Strategi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Bertahan Pada Kondisi Pandemik Covid-19 Di Indonesia. In Prosiding Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif (SENTRINOV) (Vol. 6, No. 2, pp. 139-146).
Alika, R. (2020). Pandemi Covid-19 Mendorong 301 Ribu UMKM Beralih ke Online. https://katadata.co.id/ekarina/digital/5eedcef8ac596/pandemi-Covid-19-mendorong-301-ribu-umkm-beralih-ke-online
Antara. (2020). UMKM yang beralih ke digital lebih bertahan di masa pandemi - ANTARA News. https://www.antaranews.com/berita/1972182/umkm-yang-beralih-ke-digital-lebih-bertahan-di-masa-pandemi
Anugrah, R. J. (2020). Efektifitas Penerapan Strategi Online Marketing Oleh UMKM Dalam Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Corona Viruses Disease 2019 (Covid-19). Manova (Jurnal Manajemen Dan Inovasi), 2(2).
Audretsch, D. P. (2020, 03 10). New-Firm Survive: Industry versus Firm Effects. Retrieved from NBER Working Paper: http://www.nber.org
Ayu, D. (2020). Selama Pandemi 3,4 Juta UMKM Beralih ke Platform Digital, Instagram Support Dengan Inovasi Baru - Jaktim News. https://jaktimnews.pikiran-rakyat.com/nasional/pr-891147363/selama-pandemi-34-juta-umkm-beralih-ke-platform-digital-instagram-support-dengan-inovasi-baru?page=2
Baiquni, M. (2003). Strategi penghidupan di masa krisis: belajar dari desa.
Caves, R. E., & Porter, M. E. (1976). The barrier to Exit. (R. T. Mason, & P. D. Qualls, Eds.) Essays on Industrial Organization in Honor of Joe S. Bain, 39-69.
Catriana, E. (2020). 3 Tantangan Utama yang Dihadapi UMKM Selama Pandemi Covid-19 Halaman all - Kompas.com. https://money.kompas.com/read/2020/07/02/150000926/3-tantangan-utama-yang-dihadapi-umkm-selama-pandemi-Covid-19?page=all
CNN. (2020). Moeldoko Bicara Tiga Masalah UMKM Selama Pandemi. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20201009162151-92-556606/moeldoko-bicara-tiga-masalah-umkm-selama-pandemi
Djatmiko, A., & Pudyastiwi, E. (2020). Hambatan dan Tantangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Indonesia dalam Menghadapi Pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha, 8(3), 117-123.
Febriani, D., & Risdayati, R. (2017). Strategi Bertahan Hidup Petani Penggarap di Jorong Sarilamak Nagari Sarilamak Kecamatan Harau Kabupaten Lima Puluh Kota (Doctoral dissertation, Riau University).
Garvin, D. A. (1988). Managing quality: The strategic and competitive edge. Simon and Schuster.
Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1), 89–98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934
Harmony. (2020). Strategi UKM Dalam Menghadapi Era New Normal. https://www.harmony.co.id/blog/strategi-ukm-dalam-menghadapi-era-new-normal
Hendrawan, A. (2019). Pengaruh marketing digital terhadap kinerja penjualan produk umkm asti gauri di kecamatan bantarsari cilacap. Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan, 50-61.
International Financial Corporation. (2008). Financing Micro, Small, and Medium Enterprises: An Independent Evaluation of IFC's Experience with Financial Intermediaries in Frontier Countries. The World Bank.
Jayani, D. H. (2019). Berapa Sumbangan UMKM Terhadap Perekonomian Indonesia? Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/05/20/berapa-sumbangan-umkm-terhadap-perekonomian-indonesia
Jensen, M. C. (1986). Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance, and Takeovers. The Americans Economic Review, 323-329.
Kencana, M. (2020). Bappenas: Peran UMKM Meski Kecil Berkontribusi Besar pada Perekonomian Halaman 2 | merdeka.com. https://m.merdeka.com/uang/bappenas-peran-umkm-meski-kecil-berkontribusi-besar-pada-perekonomian.html?page=2
Kotler, & Amstrong. (2012). Dasar-dasar Pemasaran (6 ed.). (W. W. Bokowatum, Trans.) Jakarta: Intermedia Jakarta.
Kusnadi. (2000). Nelayan Adaptasi dan Jaringan Sosial. Bandung: Humaniora Utama Press.
Mariana, K. (2012). Peran Strategis Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam Pembangunan Nasional. Informatika, 3(I Jarnuari), 15.
Narto, & Hm, G. B. (2020). Penguatan Strategi Pemasaran Pudak Di Tengah Pandemi Covid-19 Untuk Meningkatkan Keunggulan. Jurnal INTECH Teknik Industri, 6(1), 48–54.
Nuari, A. R. (2017). Pentingnya Usaha Kecil Menengah (Ukm) Untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia. https://doi.org/10.31227/osf.io/q5sa2
Olavia, L. (2020). Kemkop dan UKM: 90% Pengusaha UMKM Terdampak Pandemi. https://www.beritasatu.com/ekonomi/693114/kemkop-dan-ukm-90-pengusaha-umkm-terdampak-pandemi
Parasuraman, a, Valarie a Zeithaml, and Leonard L. Berry. 1988. "SERQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality." Journal of Retailing.
Prabowo, W. A. (2018). Pengaruh Digital Marketingterhadap Organizational Performance Denganintellectual Capital dan Perceived Qualitysebagai Variabel Intervening Pada Industri Hotel Bintang Tiga Di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Pemasaran, 12, 111-112.
PRATIWI, M. I. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor Umkm. Jurnal Ners, 4(2), 30-39.
Putra, D. A. (2020). 50 Persen UMKM Gulung Tikar Akibat Pandemi Covid-19 | merdeka.com. https://www.merdeka.com/uang/imbas-pandemi-50-persen-umkm-gulung-tikar-akibat-pandemi-Covid-19.html
Rudjito. 2003. “Strategi Pengembangan UMKM Berbasis Sinergi Bisnis.” in Makalah yang disampaikan pada seminar peran perbankan dalam memperkokoh ketahanan nasional kerjasama Lemhanas RI dengan BRI.
Setia R. (2005). Gali tutup lubang itu biasa: strategi buruh menanggulangi persoalan dari waktu ke waktu. Yayasan Obor Indonesia.
Sternad, Dietmar, Melanie Krenn, and Stefanie Schmid. 2017. "Business Excellence for SMEs: Motives, Obstacles, and Size-Related Adaptations." Total Quality Management and Business Excellence 30(1–2):151–68. doi: 10.1080/14783363.2017.1300054.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suharto, E. (2009). Kemiskinan dan perlindungan sosial di Indonesia: menggagas model jaminan sosial universal bidang kesehatan: dilengkapi dengan: UU No. 40/2004 tentang sistem jaminan sosial nasional, UU No. 11/2009 tentang kesejahteraan sosial. Alfabeta.
Stamboel, Kemal A. (2012). Panggilan Keberpihakan, Strategi Mengakhiri Kemiskinan di Indonesia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Susilo, Y. S. (2003). Kemampuan Bertahan Industri Kecil Pada Masa Krisis Ekonomi. Ekonomi dan Bisnis, II, 115-134.
Tripayana, S., & Pramono, J. (2020). Kualitas Produk, Pelayanan, dan Loyalitas Pelanggan Dimana Kepuasan Sebagai Variabel Intervening pada UKM Start Up Pariwisata Kombuchi Brewing Co, Bali. JEMAP. https://doi.org/10.24167/jemap.v2i2.2266
Varabi, H. (2020). Bisnis Logistik dan Jasa Kurir Melonjak Saat Pandemi Covid-19. https://ekbis.sindonews.com/read/233096/34/bisnis-logistik-dan-jasa-kurir-melonjak-saat-pandemi-Covid-19-1605445909
Yazfinedi. (2018). Usaha mikro, kecil, dan menengah di indonesia: permasalahan dan solusinya. Jurnal Ilmiah Kesejahteraan Sosial, XIV, 33–41.
Yuliana. (2015). PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN MENURUT EKONOMI ISLAM (Studi Kasus Dr. Laundry di Kelurahan Simpang Baru Kecamatan Tampan Pekanbaru). UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.
DOI: https://doi.org/10.29313/de.v12i2.7797
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Indexed by:
Copyright of Dinamika Ekonomi: Jurnal Kajian Ekonomi dan Pembangunan (ISSN 1693-0606 | E-ISSN 2598-6287 )
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.