Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja dalam Peningkatan Kinerja Medis dan Paramedis (Studi di Rumah Sakit Al-Arif Kabupaten Ciamis)

Teguh Tri Sutarno Putra

Abstract


Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran gaya penelitian, komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Serta pengaruh gaya kepemimpinan  terhadap  kepuasan  kerja  dan  komitmen  organisasi  dalam peningkatan kinerja karyawan di RS. Al-Arif Ciamis. Jenis penelitian merupakan deksriptif  verifikatif  dengan  menggunakan  metode penelitian  cross sectional. Populasi penelitian adalah karyawan medis dan paramedis di RS. Al-Arif Ciamis, dengan jumlah sampel yang diteliti 94 orang menggunakan teknik proportional stratified random sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap responden penelitian. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan tabulasi data dan analisis verifikatif dengan analisis regresi untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan   bahwa   gaya   kepemimpinan   secara   parsial   berpengaruh   positif terhadap komitmen organisasi serta secara parsial berpengaruh positif terhadap kepuasan   kerja,  komitmen   organisasi   secara  parsial  berpengaruh   positif  serta kepuasan kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sedangkan komitmen organisasi dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan


References


Ahmad H, Ahmad K, Shah IA. 2010.

Relationship between Job Satisfaction, Job Performance Attitude towards Work and Organizational Commitment, hal.

-67. European Journal of Social

Sciences. Vol. 18(2).

Bellou V. 2010. Organizational Culture As a Predictor of Job Satisfaction: The Role of Gender and Age, hal. 4-

Career Development

Internasional. Vol. 15(1)

Coomber B, Barriball KL. 2007. Impact of Job Satisfaction Components on Intent to Leave and Turnover for Hospital-based Nurses: A Review of The Research Literature, hal. 297-

International Journal of

Nursing Studies. Vol. 44.

Dessler G. 1999. How to Earn Your

Employees’ Commitment, hal. 58-

Academy of Management

Executive. Vol. 13(2).

Galpin T, Whittington JL, Bell G. 2015.

Is Your Sustainability Strategy Sustainable? Creating A Culture of Sustainability, hal. 1-17. Corporate Governance. Vol. 15(1).

Kartika A. 2010. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan dalam Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran (Studi Empirik pada Rumah Sakit Swasta Di Kota Semarang), hal. 39-60. Kajian Akuntansi. Vol. 2(1).

Mangkunegara AA. 2015. Effect of Training, Competence, Discipline on Employee Performance in Company, hal. 1240-51. Procedia - Social and Behavioral Sciences. Vol. 211.

Mehmood Q, Hamstra M, Nawab S.

Authentic Leadership and Followers’ In-role and Extra-role Performance: The Mediating Role of Followers’ Learning Goal Orientation, hal. 1-7. Journal of

Occupational and Organizational

Psychology.

Meyer JP, Stanley DJ, Jackson TA, Mclnnis JK, Maltin ER, Sheppard L.

Affective, Normative, and Continuance Commitment Levels Across Cultures: a Meta-Analysis, hal. 225-45. Journal of Vocational Behavior. Vol. 80.

Nawaz MS, Pangil F. 2016. Career as

Predictor of Turnover IntentionL Empirical Evidence from Education Industry, hal. 505-12. Asian Journal of Applied Sciences. Vol. 4(2).

Robbins SP, Judge TA. 2013.

Organizational Behavior, hal. 78-

Pearson Education Inc, New

Jersey.

Tobing DS. 2009. Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III di Sumatera Utara, hal. 31-7. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 11.

Undang-undang No. 13 tahun 2003

tentang Ketenagakerjaan

Voon ML, Lo MC, Ngui KS, Ayob NB.

The Influence of Leadership Styles on Employees’ Job Satisfaction in Public Sector Organizations in Malaysia, hal. 24-

International Journal of Business, Management and Social Sciences Vol. 2(1).




DOI: https://doi.org/10.29313/idea.v0i0.4185

Refbacks

  • There are currently no refbacks.