ANALISIS PENGARUH TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT

Nurdin Nurdin

Abstract


Penelitian ini memiliki tujuan untuk meneliti pengaruh antara tata kelola perusahaan dengan keunggulan bersaing perusahaan pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) yang beroperasi dan memiliki kantor cabang di Jawa Barat. Metode penelitian yang akan digunakan adalah metode penelitian yang bersifat deskriptif (descriptive survey research) dan penjelasan (explanatory research), Variabel bebas (Tata kelola perusahaan) terdiri dari 5 dimensi yaitu Keterbukaan, Akuntanbilitas, Tanggung jawab, kemandirian dan keadilan. Variabel terikat (keunggulan bersaing) terdiri dari 3 dimensi yaitu: kepemimpinan harga, diferensiasi produk dan tingkat jangkauan.  Data penelitian diperoleh dengan menggunakan kuesioner skala likert 1-5. Sampel yang digunakan sebanyak 41 sampel Bank Perkreditan Rakyat yang berlokasi di Kabupaten Bandung, Kota Bandung, Kabupaten Bandung Barat, Kota Cimahi, Kabupaten Garut, Kabupaten Sumedang, Kabupaten Indramayu, Kabupaten Subang, dan Kabupten Karawang. Metode pengolahan data menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunaan software SPSS-AMOS versi 19. Pengujian model menggunakan Chi-Square, RMR, GFI, RMSEA menunjukkan nilai diantara satured model dan independence model sehingga model dianggap layak (fit). Hasil pengujian pengaruh tatakelola terhadap keunggulan bersaing diperoleh nilai koefisien estimasi 0,814 dan siginifikan pada tingkat kepercayaan 95% (alpha 5%), sehingga diperoleh hasil terdapat pengaruh yang signifikan dari tatakelola perusahaan terhadap keunggulan bersaing pada Bank Perkreditan Rakyat.

Full Text:

PDF

References


Berthelot, S., Morris, T. and Morrill, C. (2010) Corporate Governance Rating and Financial Performance: A Canadian Study. Corporate Governance Vol. 10 No. 5, Pp. 635-646

Christensen, K. and Fahey, L. (1984), “Building distinctive competences into competitive advantage”, Strategic Planning Management, February, pp. 113-23.

Doz, Y. dan Kosonen, M.. (2008). Fast Strategy: How Strategic Help You Stay Ahead of The Game. London: Wharton School Publishing

Ehikioya, B. I. (2009). Corporate Governance Structure and Firm Performance in Developing Economies: Evidence From Nigeria.Corporate Governance. Vol. 9 No. 3, Pp. 231-243.

Jesover, F. and Kirkpatrick, G. (2005) The Revised Oecd Principles Of Corporate Governance And Their Relevance To Non-Oecd Countries, OECD

Kay, J. (1994), Foundations of Corporate Success, Oxford University Press, Oxford

Maati, J. (1999), Le Gouvernement d'Entreprise, De Boeck Universite, Paris and Bruxelles.

Monks, R. and Minow, N. (2004), Corporate Governance, Cambridge: Blackwell Business

Monks, R. and Minow, N. (2004), Corporate Governance, Cambridge: Blackwell Business

OECD.(2004).OECD Corporate Governance Principleshttp://www.oecd.org/dataoecd/32/18/31557724.pdf , [Accessed 10.03.2013]

Pahuja, A. (2011). Linkage between the Quality of Corporate Governance and Firm Performance: Indian Evidence. Int. Jour. Of Business & Inf. Tech. Vol-1 No. 1 March 2011

Porter, M.E. (1980), Competitive Strategy, Free Press, New York, NY

Porter, M.E. and Van der Linde, C. (1995), Green and competitive: ending the stalemate, Harvard Business Review, Vol. 72 Nos 3/5, pp. 97-118.

Shleifer, A. and Vishny, R.W. (1997), A survey of corporate governance, Journal of Finance, Vol. LII No. 2, pp. 737-83.

Sudarsono, D.T.E., Pratiwi, C.W. and Suhendra, E.S. (2006), The Internal Organization Environment’s Supporting of Good Corporate Governance Enforcement and It’s Impact on Financial Performance, http://appc.snu.ac.kr/files/1039_paper.pdf, [Accessed 10.03.2013]




DOI: https://doi.org/10.29313/performa.v0i1.3046

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Manajemen dan Bisnis: Performa

Jurnal manajemen dan bisnis (Performa) diindeks oleh:


Alamat Redaksi:

Jl. Tamansari 1, Bandung 40116, Jawa Barat, (022) 4203368 pes. 210, (022) 4264064. jmb.performa@gmail.com / jmb.performa@unisba.ac.id

 

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. ISSN 1829-8680 | E-ISSN 2599-0039